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Actualizado: 30 mar 2022
Hay algunos cambios que te van a hacer el camino mucho mรกs fรกcil rumbo a esta nueva etapa se tu negocio. โฃ
1 Haz un plan de continuidad financiera
Para garantizar la continuidad de tu negocio analiza los impactos que ha sufrido tu negocio, revisa que puestos se deben cubrir en la oficina o espacio fรญsico para continuar con la operaciรณn del negocio y la forma en que puedes mantener esos empleos.
Ten en cuenta que la planeaciรณn de tu negocio ya no debe ser como lo hacรญas antes, debe ser lo mรกs prรณxima posible y muy รกgil debido a que en el proceso de adaptaciรณn debes tomar decisiones de corto plazo.
2 Diseรฑa un protocolo para operar vรญa remotaโฃ
Asegรบrate de mandar a trabajar a casa a empleados que cuenten con equipo disponible para trabajar vรญa remota, destina solo una plataforma digital y que sea el รบnico medio para comunicarte con tus empleados.
Adecรบa un horario segรบn sea el giro de tu empresa y dispรณn de turnos de acuerdo con el nรบmero de empleados.
3 Evalรบa y mejora las perspectivas de tu negocioโฃ
Pon atenciรณn a los elementos que tu negocio necesite innovar o cambiar y te permitirรก reconocer por que aรบn te mantienes en el mercado.
Delimita la participaciรณn de tus empleados en el dรญa a dรญa y revisa los usos de espacios y servicios con el fin de optimizar su uso en caso de que la interrupciรณn a tu negocio pudiera prolongarse con mรกs tiempo.
Planea tener mรกs efectivo lรญquido de lo habitual debido a que la gente demanda mรกs el uso de esta representaciรณn de dinero durante la crisis.
4 Amplรญa los canales de venta y nuevas tecnologรญasโฃ
La pandemia vino a "reforzar" la idea de ventas en lรญnea y las plataformas digitales ya que fue el sector que mรกs demanda y crecimiento registrรณ en el confinamiento.
Por la emergencia sanitaria puedes encontrar a muchos proveedores que buscan colocar su mercancรญa a travรฉs de las redes sociales.
Actualmente, si un negocio sin pagina de internet, red social o canal de venta como plataformas de entrega, es prรกcticamente desconocido por los clientes.
5 Asigna un fondo de contingenciaโฃ
โฃSi aun cuentas con algo de capital que no requieras emplear para la adaptaciรณn de tu negocio, es recomendable que lo destines a tu fondo de emergencia.
El objetivo del fondo es solventar situaciones inesperadas y que crean un desbalance. Debe cubrir al menos entre el 40 y 55 por ciento de los gastos regulares para solventar un periodo mรญnimo de 3 meses.
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